Советы по оптимизации затрат в кризис от Юлии Головко

Andriy Fedotov
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5,00 out of 5)
Loading ... Loading ...
A A A

COO at Ringostat Юлия Головко поделилась с обозревателем VC.ru опытом Ringostat в оптимизации затрат в кризисный период.

optimization

За последний год наш стартап в несколько раз вырос по количеству сотрудников. Быстрый рост — это очень круто, но не всегда удается найти достаточно средств, чтобы удовлетворить все возникающие потребности. В общем, наша оптимизация коснулась трех направлений: производственные процессы, workplace и производственные ресурсы.

Чтобы добиться быстрых результатов за оптимальную стоимость, мы воспользовались услугами аутсорс-специалистов. С их помощью мы сделали MVP и очень довольны результатом. Мы подготовили детальное ТЗ и за два месяца и весьма скромные деньги получили рабочий продукт с минимальным набором необходимых функций. В него вошли: скрипт подмены номеров, запись звонков, журнал и статистика звонков.

Хотя продукт требовал серьёзной доработки, с таким прототипом мы уже получали клиентов. Преимущество подхода заключалось в значительной экономии времени на поиск программистов и низкую стоимость разработки — своими силами мы бы потратили на это четыре месяца (и вдвое больший бюджет).

Ещё один пример оптимизации ресурсов — наш временный офис. Мы делили его с тремя другими стартапами — не коворкинг, а именно полноценный офис с кухней, туалетами и переговоркой. У каждой компании было своё выделенное пространство. Мы выбрали такой вариант, так как для нас постоянная удалённая работа не эффективна, а коворкинг на 22 человека (столько в нашей команде сейчас) обходится дороже в полтора раза. Также отслеживали распродажи техники и купили крутой сервер за смешные деньги.

Опрос проводился среди стартапов, работающих на российском рынке. Кроме нашего сервиса, в нем приняли участие представители Vertcomm, PriceRemont.ru, digital-агентства Original Works, Elementaree, CityNature.ru, Cleverence.ru, Lingualeo и PR-агентства PR Partner.

 

 

Если вы нашли ошибку - выделите её и нажмите Ctrl + Enter или .